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Banking Tech’s und strategische Entwicklung

Die technologiegetriebene Entwicklung in der Bankenbranche ist zu einer „Kernkompetenz“ geworden, um das Potenzial der Technologie auszuschöpfen. Bei der Bankentechnologie geht es nicht nur um die Einsparung von Einnahmen und Kosten, sondern auch um das Benutzer- und Kundenerlebnis. Zu den Banktechnologien gehören Roboterprozessautomatisierung, künstliche Intelligenz, obligatorische Sicherheit, Sofortzahlungen, und die 25. größte Institution hat seit letztem Jahr Roboterautomatisierungsprozesse und einige KI-basierte Finanzprodukte implementiert. Zu diesen KI-basierten Technologien gehören maschinelles Lernen und Chatbots. Der Anteil der eingesetzten Chatbots wird sich jedoch in zwei Jahren verdreifachen, von etwa 6 % im Jahr 2020 auf 18 % im Jahr 2020.

Banken springen auf Kryptowährungen ein Ja, eine Umfrage von Cornerstone-Verbrauchern ergab, dass Amerikaner auf eine digitale Währung namens Kryptowährungen umgestiegen sind. Kryptowährungen wurden in den letzten Monaten entwickelt, um es Benutzern und Entwicklern zu ermöglichen, sicher zu kommunizieren, online Geld zu verdienen und Informationen zu erhalten. Die erste Kryptowährung, die 2009 entwickelt wurde, war „Bitcoin“, die heute weltweit einen Preis von 34.251,00 USD hat.

Bitcoin wurde zuerst von El Salvador als Fiat-Währung akzeptiert. Der Zustand der Kryptowährungen wird durch dezentralen Konsens aufrechterhalten. Aufgrund von Pandemien auf der ganzen Welt in den letzten Jahren beseitigen Benutzer und Innovatoren, die Bankdienstleistungen digitalisieren möchten, die Kultur des physischen Bankings. Der Trend der Digitalisierung in der Bankenbranche überschneidet sich mit Technologie und fortschrittlichen Analysealgorithmen.

Kürzlich stieß die Association of Southeast Asian Nations auf einen Kampf um elektronische Geldbörsen zwischen traditionellen Banken und Fintech-Unternehmen. Darüber hinaus sind Fintech-Unternehmen seit letztem Jahr beliebt, weil sie versprechen, ihre Kunden für Finanzen und Banken zugänglicher zu machen. In Ländern wie Indonesien, Malaysia und Thailand ist der Einfluss des Geldes trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid 19 erheblich. Loyalität wirkt wie eine Brücke zwischen Kunden und Bankern. Daher ist Geld so formuliert, dass es wie Zahnpasta ist, leicht zu entfernen und schwer wieder zurückzulegen. Die Kundenbindung ist durch steigende Kosten und sinkende Umsätze ständig gefährdet. In diesem permanenten Wandel stellt sich heraus, dass sich die Banken bemüht haben, ihren Kunden einen einfachen Service zu bieten. Darüber hinaus wurde die Customer Journey auf Skalenebene verbessert. Um die Reaktionsfähigkeit der Kunden zu erhöhen, müssen Banker das Bewusstsein für digitale Dienste in städtischen Gebieten schärfen. Globale Banken müssen Kundenentscheidungen priorisieren. Darüber hinaus werden strukturierte Modelle zur Verfügung gestellt, um die Perspektive und Vorgehensweise des Kunden im Verbesserungsprozess zu identifizieren.

„Ich denke, bis 2030 werden wahrscheinlich 2 Milliarden Menschen alltägliche Banken ohne Banken nutzen“, sagte Brett King. Dies ist der einzige Zweck der Tools und Technologien, die von Banken verwendet werden, um Sicherheit, Unabhängigkeit und Vertrauen zu bieten, um gesunde Beziehungen zu ihren Kunden aufrechtzuerhalten.

 

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