Transformationale Führung ist unerlässlich, um Teaminnovation und -lernen zu verbessern. Michael Collura, Präsident und CEO von In Home Personal Services, Inc., ist ein Unternehmer und Leiter mit außergewöhnlichen Fähigkeiten in den Bereichen Unternehmensentwicklung und Marketing. Michael wurde schon früh während seines ersten Jobs im Alter von 15 Jahren in einem Pflegeheim motiviert und entdeckte später, dass sein Lebensziel und der Plan, der vor ihm lag, Schicksal gewesen sein könnten. Er sieht, dass Führung schon immer ein Teil seines Lebens- und Arbeitsumfelds war.
Als Motivationsleiter fand Michael Mentoren, die ihn über Führung teilten, entwickelten und lehrten, was ihm half, als es 2004 an der Zeit war, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Er behauptet: „Ich verließ mich auf diese frühen Jahre und Erfahrungen, um das aufzubauen, was In Home Personal Services wurde.“
IHPS
In Home Personal Services wurde 2004 mit dem Ziel gegründet, ein besseres Geschäftsmodell für die Seniorenpflege zu schaffen, das das Leben aller Beteiligten positiv beeinflusst. Das Team von In Home Personal Services hat unermüdlich daran gearbeitet, seine Vision Wirklichkeit werden zu lassen, indem es seine unglaublich nützlichen und unterstützenden Dienstleistungen präsentierte und nur das Beste anbot, da es für sie immer mehr als ein Unternehmen war. Es war ihr Zweck.
In Home Personal Services, Inc. ist ein nicht-medizinisches Altenpflegeunternehmen, das heute als landesweites Franchise-System auf dem größten und begehrtesten Markt des Landes betrieben wird. Ein System, das für den Unternehmer konzipiert wurde und so konstruiert ist, dass es in der Region besser ist, mit mehreren Vorteilen und Unterscheidungsmerkmalen, die alle stolz vom Team hier heute durch jahrelange harte Arbeit, Hingabe und Zusammenarbeit entwickelt wurden.
In Home Personal Services kümmern sich die Teams nicht nur um ältere Menschen, Veteranen und Menschen mit Behinderungen, sondern knüpfen auch persönliche Verbindungen, schaffen Beziehungen und bieten ihren Kunden die Möglichkeit, ihre Freiheit zu bewahren.
Das Team des IHPS arbeitet zusammen, um die bestmögliche Behandlung zu liefern. Dazu gehört mehr als nur die Unterstützung bei körperlichen Anforderungen; Dazu gehören auch die Verbindungen, die Hausmeister mit Kunden und ihren Familien aufbauen, die eine unschätzbare Kameradschaft bieten.
Teamzentrierter Führungsansatz
Teamleiter können Kreativität und Lernen fördern, indem sie an teamzentrierten transformativen Führungsverhaltensweisen teilnehmen, z. B. die Förderung der Gruppenidentität, die Vermittlung einer kollektiven Vision und die Förderung der Teambildung. Michaels Führungsstil ist es, dem Team zu erlauben, das Ziel zu steuern und es zu unterstützen, auch wenn es bedeutet, sich selbst zu opfern. Er glaubt, dass das Team die Lebensader und treibende Kraft hinter dem Erfolg des Unternehmens sein wird. Daher sollte man sich zurückhalten und das Team die Marke steuern lassen. Er behauptet: „Ein „nutzloser CEO“ zu sein, ist die größte Errungenschaft meines Berufslebens. Wenn du diese Botschaft nicht verstehst, wirst du es nie tun.“
Laut Michael motiviert er sein Team nicht, stattdessen motivieren sie ihn. Er erwähnt: „Es ist keine Meile, unser Team geht die zusätzlichen 100 Meilen. Das liegt daran, dass sie sich kümmern, geschätzt werden, ihnen die Möglichkeit gegeben wird und dass sie unterstützt werden, mehr zu sein als gestern. Es wird nicht einfach sein; Das sollte es nicht sein. Aber wenn sie diese Meilensteine erreichen, sind sie motiviert für die nächsten 100 Meilen und darüber hinaus.“
Leben verändern
„Zu wissen, dass wir wichtig sind und dass wir jedes Jahr und jeden Tag einen Einfluss auf die Lebensqualität von buchstäblich Tausenden von Senioren haben werden“, sagt Michael. „Was wir tun, ist gut, und es ist der Grund und Traum, den ich hatte, um In Home Personal Services zu gründen.“
Jeden Tag sieht und hört das IHPS-Team die Transformation, für die es arbeitet. Die Fähigkeit des Teams, das Leben anderer zu verändern, indem es ihnen eine bessere Lebensqualität, Sicherheit, Ruhe, Freude und Unabhängigkeit bietet, ist eine Inspiration. „Wie wir die Familiendynamik beeinflussen und wie wir uns alle fühlen, wenn wir wissen, dass wir mit unseren Fähigkeiten und unserem Beruf gut zurechtkommen“, sagt Michael.
Ratschläge für angehende Führungskräfte
Michaels Rat für junge Unternehmer lautet: „Tu das, wofür du leidenschaftlich bist. Dies wird dir Freude bringen und du wirst nie einen Tag in deinem Leben arbeiten. Sei bereit zu scheitern, es ist Teil des Prozesses.“ Er schlägt jungen Visionären vor, sich einen Mentor zu suchen und sich mit positiven Menschen zu umgeben, die sie inspirieren und unterstützen. Er fügt hinzu: „Arbeite, um sie besser zu machen und arbeite daran, sie nutzlos zu machen. Tue Gutes, und die Welt wird reagieren.“
Webseite: www.ihps.com